top of page
HOME
אימוני מנהלים
למנהל יש כנראה את התפקיד החשוב ביותר בכל ארגון.
המנהל משפיע על סביבת העבודה באופן דרמטי. אם המנהל שלך מגדיר היטב את הציפיות ממך, מכיר אותך, בוטח בך ומשקיע בך, המוטיבציה שלך לספק שירות לקוחות טוב, לעבוד בחריצות, לשתף פעולה עם אחרים כדי להגיע ליעדי הביצועים של הצוות שלך ושל הארגון עולים באופן משמעותי מאוד.
אבל אם אין לך מערכת יחסים טובה עם המנהל שלך, יהיה קשה להגיע לפוטנציאל המלא שלך ולבצע משימות ברמה הגבוהה ביותר. לעתים קרובות, מנהלים מתבקשים להיות להטוטנים של ממש: להיות מומחים בתחומם, להיות קבלני ביצוע, לנהל פרויקטים, ולפעמים אפילו להיות המנהיגים בארגון. הם מצופים לנהל את עצמם, לנהל את הצוות הישיר שלהם ולתמוך ולפעול למען מטרות הארגון וערכיו. תפקיד המנהל הוא לעזור לכל עובד למקסם את יכולותיו, לשחרר את הכישרון הייחודי שלו, ולהשתמש בו באופן פרודוקטיבי לשיפור הביצועים. המנהל מסייע לעובד לכוון את כישוריו למטרות הארגון ולקוחותיו, כל אלה עשויים להיות תפקידים חיוניים, אך ברוב המקרים, חשיבותם מחוויר למול חשיבות תפקידו של המנהל כ קטליזטור
אודות
התוכניות שלנו
צור קשר
ההגדרה ל ניהול שבה משתמשת Gallup היא "תיאום מאמציהם של אנשים להשיג מטרות ויעדים באמצעות משאבים זמינים ביעילות ובאופן אפקטיבי. "
מנהלים יוצרים אסטרטגיות ופתרונות כדי לסייע לעובדיהם ולצוותים שלהם ללמוד, לגדול, להתפתח ולהצליח. כדי להצליח, על המנהלים להביא עובדים לעבוד יחד בשיתוף פעולה, לספק כיוון ברור, לנקוט צעדים יעילים בַּמָּקוֹם ולקחת אחריות על מנת למקסם את הפוטנציאל המלא של כל עובד. ניהול מבוסס חוזקות נועד לסייע לעובדים לגלות, לפתח ולהשתמש בכישרונות הייחודיים שלהם למעורבות צוותית ופרודוקטיביות גבוהה יותר. גישה זו מסייעת לעובדים לזהות כיצד הם יכולים לזהות את הכישרון שלהם, כך שחברי הצוות, הן בנפרד והן ביחד, יצוידו היטב כדי להשיג את מטרותיהם ואת יעדי הביצוע שלהם ולהגיב למצבים יומיומיים.
(לְ)אַמֵּן אֶת הַמְּאַמֵּן
למד כיצד לכוון את חוזקותיך לעבודת צוות מיטבית
סדנה בה אעניק כלים למנהל לאמן ולהמשיך עם צוותו את מסלול החוזקות. הכלים יכללו:
-
כלים לשיפור ביצועי הצוות על הבנת חוזקות כל אחד מחברי הצוות ורתימתם למשימות המשותפות
-
כיצד למקסם את ההזדמנויות לצמיחה בתור יחידים ואת הצוות כקולקטיב
-
נזהה את הפוטנציאל הייחודי ואת היכולת של כל אדם לתרום לצוות באמצעות שליחות אישית, חזון הצוות, מטרות לטווח בינוני וארוך
-
שיפור מערכות היחסים, התקשורת ושיתוף הפעולה על ידי מתן אפשרות לחברי הצוות לבנות שפה חיובית ומשותפת באמצעות חוזקות והבנת חולשות
-
שימוש בחוזקות להתמודדות עם אתגרים באופן פרודוקטיבי
סדנת מנהלים בארגון
למדו כיצד לכוון את החוזקות שלכם כדי לעבוד יחד בהרמוניה
מפגש בין מנהלים בדרג ניהולי דומה ברחבי הארגון. תוצאות הסדנה הן הגברת התרומה של חברי הצוות, חיזוק שיתוף פעולה ושיפור התקשורת בתוך הקבוצה.
-
אורך הסדנה בין 3-4 שעות
-
הסדנה מתאימה ל 8-12 משתתפים.
-
הסדנה מיועדת לצוות אורגני או למנהלי צוותים בדרג ניהולי דומה
-
הנוכחים בסדנה ימלאו את שאלון החוזקות האינטרנטי כשבוע לפני מועד הסדנה
-
הסדנה כוללת מפגש 1:1 עם מנהל הצוות כשבועיים לפני מועד הסדנה בכדי להתאימה במיוחד לצורכי הארגון.
מפגשי שותפים
למד כיצד לכוון את החוזקות שלך כדי להיות שותף טוב יותר.
קשר בין שני אנשים יכול להיות, לא פשוט, לכל הפחות. בין אם מדובר בחברים קרובים, אם ובנה, ולבטח שותפים עסקיים. כל אחד מהשותפים יבין טוב יותר את תכונותיו ואת תכונות שותפו וילמד איך לחלק את העבודה באופן המיטבי. תלמד הרבה על עצמך ועל השותף שלך. תתחילו לדבר בשפה משותפת אשר תעמיק את הקשר בינכם.
-
שלושה מפגשים בני שעה: מפגש עם כל אחד מהשותפים ומפגש משותף
-
ניתוח GRID החוזקות, ההבדלים והמשותף בין השותפים ומה ניתן ללמוד מכך
-
שיפור הבנת הפילטר של השותף
-
חלוקה מחדש של מטלות השותפים
-
הנוכחים במפגש השותפים ימלאו את שאלון החוזקות האינטרנטי כשבוע לפני תחילת האימון
bottom of page