top of page
HOME
למה כל כך כדאי להתמקד בחוזקות?
אני מאמין כי שאלון החוזקות של גאלופ הוא האמצעי האובייקטיבי הטוב ביותר הקיים לזהות את התכונות של כל אדם
לאנשים המשתמשים בחוזקותיהם:
הם בטוחים יותר בעצמם
מחקרים אחרונים מצאו כי אנשים המשתמשים בחוזקותיהם מדווחים על רמות גבוהות יותר של יעילות עצמית ומאמינים שהם מסוגלים להשיג את הדברים שהם רוצים להשיג.
הם יותר מחוברים/רתומים בעבודה
ההזדמנות לאנשים לעשות את מה שהם עושים הכי טוב בכל יום - כלומר להשתמש בחוזקות שלהם - מהווה כלי ניבוי מרכזי לרמת ההתחברות למקום העבודה.
אנשים המתמקדים ב חוזוקותיהם הם בעלי סיכוי של פי 6 להיות מחוברים לעבודתם. הם יעילים יותר לפתח את עצמם ולצמוח כפרטים. כאשר מתמקדים בפיתוח עצמי, אנשים משתפרים מהר יותר במקומות שבהם הם כבר טובים, לעומת אזורים שבהם הם חלשים. ככל שיותר שעות ביום מבוגרים מאמינים שהם משתמשים בחוזקותיהם, כך סביר יותר שהם ידווחו על כך שלמדו משהו מעניין.
יש רמות גבוהות יותר של אנרגיה וחיוניות
עשרות שנים של מחקר הראו כי כאשר אנשים משתמשים ב חוזקותיהם, הם חווים אנרגיה חיובית. ככל שאנשים מאמינים שהם משתמשים יותר שעות בחוזקותיהם, כך סביר יותר שהם ידווחו שיש להם אנרגיה רבה יותר, הם מרגישים בנח, מאושרים וחשים שמתייחסים אליהם בכבוד.
יש סיכוי גבוה יותר להשיג את המטרות שלהם
הסבירות להשיג את המטרות שהצבנו לנו גבוהה בהרבה כשמשתמשים בחוזקותינו. כאשר משיגים את מטרותינו, הדבר מספק את הצרכים הפסיכולוגיים שלנו - אנחנו מאושרים יותר כתוצאה מכך.
ביצועיהם בעבודה טובים יותר
כאשר מנהלים שמים דגש על חוזקות, הביצועים גבוהים יותר באופן משמעותי: לעומת זאת, כאשר מנהלים מדגישים חולשות, הביצועים בירידה.
הם חווים פחות מתח
אנשים המשתמשים בחוזקותיהם נוטים פחות לדווח על דאגה. לחץ. כעס או עצב.
שליחות אישית
אודות
שליחות אישית
Personal Mission
חוזקות
מטרות
שליחות
בתהליך אימוני חשוב לי מאוד לעבוד יחד עם המאומן על הגדרות השליחות האישית שלו. שליחות אישית היא נדירה. בעיקר שאנחנו כחברה לא מעודדים אותה. אנחנו מעודדים פיתוח מטרות לבניית הקריירה שלנו. אנחנו מכירים בערכה של תשוקה כמעורר מוטיווציה ואנחנו חוגגים חזון אצל מנהיגינו. אבל שליחות אישית היא משהו אחר לגמרי. היא מנסה לתאר באופן מדויק ככל הניתן מה אנחנו "מביאים לשולחן".התהליך לוקח זמן, והוא הדבר הראשון עליו אנחנו עובדים אחרי שהמאומן מבין את חוזקותיו.
ארגונים לעתים מנסחים חזון חברה (שממילא בדרך כלל לא מיושם) ונדמה כי שליחות רלוונטית רק לתמונה "הגדולה". על פי מחקרה של גאלופ למבצעים המובילים היה חזון אישי. הם הרגישו כי האנושות יכולה להיתרם מעבודתם בדרכים רבות והחזון עזר להם לממש זאת. הם תפסו את הייעוד שלהם כאישי, וככזה שאינו מוגבל אך ורק למטרות 'הומניטריות' מסורתיות. מרצון לבנות מכונית אישית או להעניק לאנשים ביטחון באמצעות ביטוח מתאים. לרצות להעניק ללקוח חופשה מושלמת במלון.
כשחברות הרכב האמריקאיות חשבו רק בפריזמה צרה של כמה רכבים הם ימכרו, הם איבדו נתח שוק של 30%. עכשיו נמיר את ה "למכור" ב - "לשרת את העם האמריקאי עם תחבורה איכותית". מבינים את ההבדל? או למשל בבתי חולים -"מקום איכותי בו אנשים יוכלו לתבוע את בריאותם". כשאנחנו פועלים במתחם החוזקות אישיות שלנו נוצר מעגל. החוזקות מזינות את הייעוד
הלקוחות שלנו
דוגמאות לשליחות אישית
דוגמא לשליחות שאני מאוד אוהב. כפי שמופיעה במקור באנגלית. סוף המאה ה 19 קרקס רינגלינגס המפורסם:
mission of amusement (1899) "To be good, mankind must be happy. To wreathe the faces of humanity in smiles for a time, to loosen the chains that hold man captive to his duties and return him to them better fitted for his obligations, is the mission of amusement. Amusement un fetters the mind from its environs and changes the dreary monotony of the factory's spindles to the joyous song of the meadowlark. It softens the wrinkles of sorrow, makes smiles or frowns. This is the mission of amusement - and the circus with its innocent sights of joy for the children and its power to make all men and women children again for at least one day, comes the nearest of any form of amusement to fulfilling this mission."
השליחות האישית שלי (גלעד רוזנאו)
שמי גלעד רוזנאו ואני מומחה ב אקספלורציה - זיהוי הצרכים והבעיות האמתיות של האדם מולי. תהליך בו יצרתי אינטימיות ←חקירה ←מודעות ←המובילה לשינוי בביצועים לאורך זמן הוא תהליך שאני רואה בו ייעוד. כשנתקלתי, כמעט במקרה*, במתודת החוזקות של גאלופ, הרגשתי כי מצאתי מתודה שהיא דרך חיים ופילטר דרכו אני רוצה לממש ייעוד זה: איתור הכישרונות הטבועים בנו והפיכתם לחוזקות. אני מאמן חוזקות כדי לעזור לאנשים נוספים לא לעבור חיים שלמים מבלי לדעת באמת את הערך הייחודי שלהם. הפכתי את התסכול שלי לפעולה אופרטיבית כמאמן החיי את השליחות האישית שלי בכל יום. אני עושה זאת באמצעות חוזקותיי כפי שמאמן אחר היה מצטיין באמצעות חוזקותיו שלו.
דוגמאות נוספות לחזון אישי למשל, מאומן שלי שבבעלותו בית קפה רואה את מהותו כ "בית קפה שכונתי מוקפד" - לייצר חוויה קהילתית עם אוכל מוקפד שתמיד תהיה בו קריצה או זווית מעניינת. פחות מעניין אותו לייצר אוכל עילי, או לחילופין, פלאפל ב 6 ש"ח בכדי להשביע רעבונם של לקוחות. מאומן נוסף, שעבד שנים רבות בתחום ההייטק ועמד לקראת אתגר חדש. באמצעות עבודה קפדנית הצלחנו לייצר את הצהרת השליחות האישית עבורו - אני אוהב את ריחו המסעיר של פוטנציאל לשינוי. לא כל שינוי. שינוי שיכול לחבר טוב יותר את עובדי הארגון. שינוי שבדרך כלל עומד בבסיס התקשורת הארגונית. אני אוהב לזהות את הבעיה או העיכוב ולדחוף את הפתרון. זה לא עולה לי בשום מאמץ, גם אם זה לחלוטין לא בהגדרות התפקיד שלי. עבורי זיהוי הבעיה, מציאת הפתרון ותפירתו המדויק לצרכיי הארגון גורמים לי לרוממות רוח, ולא עולים לי במאמץ כלל! אנשים בדיעבד מתפלאים על יכולת הזיהוי שלי, יכולת הדחיפה והחיבור נטול התפרים שאני מבצע באמצעות הטכנולוגיה. חשוב לי, ואיני מסתיר זאת, כי מנהלי הארגון ועובדיו ידעו כי אני יצרתי את השינוי יש מאין. מבחינתי, מנקודה מסוימת אני משאיר את הניהול השוטף של השינוי לאנשים אחרים שזהו מקור הצטיינותם. מאותה נקודה אני תר אחרי ממשקי חיבור נוספים הזקוקים לשיפור
צעדים פרקטיים ליצירת חזון
לכתוב: מה אתה מאמין שאתה עושה שעושה הבדל לאנשים אחרים ולאנושות בכלל? במילים אחרות למה אתה עושה את מה שאתה עושה?
תשובות לשאלות נפוצות:
האם הצהרות משתנות ברבות השנים?
בהחלט.
האם הצהרה ועבודה חייבים לחפוף?
אם העבודה שלנו נותנת לנו ערך - בהחלט.
יש מקרים בהם לאנשים יש הצהרה והעבודה מהוה רק את המקור (הכספי) לתמוך בכך.
האם כולם (בחברה) צריכים
להסכים להצהרה?
לא בהכרח. התפקיד של ההצהרה הוא להביע את תשוקותיך האמתיות מבלי קשר למחשבותיהם של אחרים.
מה אורכה של הצהרת השליחות
מפיסקה אחת ועד למספר עמודים.
דוגמה למסר קצר מאוד של מסעדה -
to delight our customers
האם ההצהרה צריכה לציין
איך היא תתממש?
לא. הצהרה לא כוללת תכניות לביצועה.
היא כוללת את ערכיך ואמונותיך בלבד.
תהליך מציאת הצהרת
שליחות לוקח זמן
ודורש מחויבות
הוא דורש האזנה לדרייב ולצרכים הפנימיים. דבר על ההצהרה ככל שתוכל. השליחות תהיה אפקטיבית ככל כשתחווה אותה כמה שיותר. השליחות נותנת משמעות לחיים.
היא לא הטריטוריה הבלעדית של מנהיגים דגולים. היא הכרחית לכל אדם שרוצה לפתח את חוזקותיו והיא אחת מהמרכיבים החיוניים במצוינות
צור קשר
bottom of page